Un marché de plus en plus exigeant impose la recherche de nouvelles solutions. C’est pourquoi les fusions d’entreprises sont de plus en plus fréquentes. Nous n’en avons souvent pas conscience, mais les plus grandes entreprises, banques et marques qui nous entourent changent régulièrement de propriétaire. Comme la fusion de deux grands groupes dans le secteur bancaire : cliquez-ici.
Comment se déroule une fusion d’entreprise et qu’implique-t-elle ?
- Tout d’abord, seules les sociétés de droit commercial peuvent procéder à une fusion.
- Deuxièmement, une fusion d’entreprise crée une société entièrement nouvelle en tant qu’entité juridique distincte. Les parties à la fusion transfèrent tous leurs actifs à la société nouvellement créée, tout en perdant leur existence juridique.
Il faut deux sociétés indépendantes ou plus pour réaliser une fusion. Il en existe 3 types, qui dépendent du domaine d’activité, de la taille et de la position de l’entreprise.
Les 3 types de fusion d’entreprise
- Horizontal
Des entreprises similaires opèrent sur le même marché et fabriquent des produits similaires. La fusion vise à réduire les coûts de production, à améliorer le produit, à introduire de nouvelles solutions. L’entreprise acquiert une position plus forte sur le marché et de nouveaux produits similaires à ses produits actuels.
- Verticale
Les entreprises traitent le même produit, mais à des stades différents de son développement. Une fusion « verticale ascendante » est une fusion avec un client et une fusion « verticale descendante » avec un fournisseur de biens ou de services. La fusion verticale permet d’accroître le contrôle de la production et donc la qualité.
- Conglomérat
Les entreprises opèrent dans des domaines différents, elles ne sont pas en concurrence les unes avec les autres, elles ne traitent pas le même produit ou service. L’entreprise commence à opérer dans différents domaines du marché, ce qui lui permet de diversifier ses activités et de réduire les risques. Lorsqu’un secteur de l’entreprise décline, l’autre se maintient toujours.
Le principe de base d’une fusion d’entreprise est d’augmenter sa valeur et de renforcer sa position sur le marché. La société nouvellement créée peut aider à restructurer, améliorer non seulement la production, mais aussi les opérations de gestion. Vous pouvez apprendre beaucoup des autres entreprises. En unissant nos forces, nous pouvons acquérir une gamme plus large de produits ou de services, de nouveaux clients et de nouveaux fournisseurs. Si l’une des entreprises enregistre des pertes, il est possible de procéder à des déductions fiscales.
La fusion est-elle pour tout le monde ?
Cela dépend de l’approche et de la préparation appropriée. Que nous ayons affaire à de petites entreprises ou à des géants du marché, nous devons être conscients que l’entreprise connaîtra une croissance au moins double. Certains changements organisationnels ou réductions de personnel peuvent s’avérer nécessaires.
Le juste milieu ? Diligence raisonnable. Il s’agit d’un examen de la situation financière, juridique et économique de l’entreprise avec laquelle nous avons l’intention de nous engager. Il nous donne une image des avantages et des menaces potentiels, grâce à laquelle nous pouvons détecter les failles cachées de l’entreprise, telles que les litiges, les dettes ou les contrats défavorables.
Il vaut la peine de demander une analyse à un spécialiste, un avocat ou un conseiller fiscal. Nous » passons au crible » pratiquement toute l’entreprise :
- Audit financier,
- Audit fiscal,
- Audit immobilier,
- Audit de l’entreprise,
- Audit des employés, etc.,
Selon la nature de l’activité de l’entreprise. Cela signifie que nous avons accès à tous les documents concernant, par exemple, les conditions d’emploi (contrats, statut d’emploi, règlements en matière de prestations et de rémunération). Comme la fusion est réalisée dans le domaine des entreprises concurrentes, la confidentialité est une question importante. À cette fin, des déclarations appropriées sont faites. Dans le rapport final, nous recevons les résultats détaillés, les avantages et les inconvénients de chaque audit. La diligence raisonnable nous donne une évaluation réaliste et la certitude qu’une entreprise est adaptée à un partenariat.
Fusion d’entreprise, une décision mûrement réfléchie
Après tout, une étape aussi importante doit faire l’objet d’une stratégie mûrement réfléchie. La croissance par le biais d’une fusion apportera de nouveaux marchés, des réductions de coûts grâce aux synergies, l’élimination de la concurrence, la croissance des actions et bien plus encore. Cependant, il y a plus à perdre qu’à gagner si l’image de l’entreprise souffre de la fusion avec un partenaire à la réputation défavorable.
Les modalités de la fusion de sociétés sont réglementées par le Code du commerce, articles L110-1 à L960-4, cliquez ici pour prendre connaissance de ces articles.